Les coûts fixes du gros œuvre font partie des principaux défis des projets de construction. Ils surviennent indépendamment de l'avancement des travaux et peuvent encore augmenter en raison de retards ou de processus inefficaces. Qu'il s'agisse de la location de grues, de conteneurs ou de frais de personnel, chacun de ces domaines recèle un potentiel d'économies s'il est planifié et mis en œuvre de manière réfléchie. Dans cet article, nous mettons en lumière les coûts fixes les plus fréquents dans le gros œuvre, donnons des exemples chiffrés concrets et montrons comment des processus optimisés peuvent réduire ces coûts.
Le tableau suivant donne un aperçu compact des principaux coûts fixes dans le gros œuvre pour un volume moyen de 8M€. Une explication détaillée des différents postes suit.
Les grues sont l'épine dorsale de tout chantier et font avancer les travaux. En même temps, elles comptent parmi les coûts fixes les plus importants. Une grue à partie tournante supérieure coûte entre 6.000 et 8.000 euros par mois, auxquels s'ajoutent les frais de personnel pour un grutier, qui coûte environ 6.000 euros par mois.
Pour un volume de projet de 8 millions d'euros avec trois grues, les coûts fixes moyens s'élèvent ainsi à 25 000 euros par mois.
Pour réduire ces coûts, il est intéressant d'optimiser la logistique des grues. Une planification précise, dans laquelle les grues ne sont louées que le temps nécessaire, et une disposition adaptée aux besoins peuvent réduire considérablement les coûts de location et de personnel.
Les conteneurs sont indispensables au bon déroulement d'un projet de construction. Ils servent de bureaux, d'espaces de stockage ou d'installations sanitaires. Les frais de location varient en fonction du type de conteneur : les conteneurs de bureau coûtent entre 240 et 450 EUR par mois, les conteneurs de stockage entre 80 et 170 EUR et les conteneurs sanitaires entre 230 et 380 EUR.
Pour un projet de construction de taille moyenne d'un volume d'environ 20 millions d'euros et 20 à 35 conteneurs, cela entraîne des coûts fixes de 4 000 à 13 200 euros par mois.
Une analyse régulière des besoins permet de réduire le nombre de conteneurs nécessaires et de réaliser des économies sans mettre en péril l'infrastructure du chantier.
Les échafaudages sont essentiels pour permettre de travailler en hauteur. Le coût est d'environ 30 à 40 centimes par mètre carré et par semaine.
Pour un bâtiment de quatre étages avec une surface de façade de 5.000 mètres carrés, les frais fixes s'élèvent à environ 7.000 euros par mois.
Une coordination étroite avec les corps de métier impliqués peut réduire le temps de location des échafaudages et ainsi minimiser les coûts. Une planification précoce permet de s'assurer que les échafaudages ne sont nécessaires que lorsqu'ils sont effectivement utilisés.
Les coffrages sont indispensables pour les travaux de bétonnage, mais ils représentent un coût élevé. Les coûts de location sont d'environ 5 à 20 EUR par mètre carré et par jour.
Pour les projets plus importants, d'un volume supérieur à 5 millions d'euros, les frais fixes mensuels s'élèvent entre 15 000 et 45 000 euros.
Pour les projets de construction à long terme, l'achat de coffrages peut s'avérer plus économique que la location. Une comparaison des coûts totaux au préalable permet de prendre la bonne décision et d'éviter les dépenses inutiles.
Dans de nombreux projets de construction, les frais de personnel représentent le plus gros poste de coûts fixes. Les contremaîtres gagnent entre 8.000 et 12.000 euros par mois, les chefs de chantier entre 9.000 et 15.000 euros et les chefs de projet entre 11.000 et 13.000 euros.
Pour un projet de construction typique de 8 millions d'euros, les frais de personnel mensuels s'élèvent à environ 58 000 euros.
L'utilisation d'outils numériques de gestion des chantiers permet d'optimiser les processus et de gérer plus efficacement les dépenses de personnel. Cela permet d'économiser non seulement du temps, mais aussi de l'argent.
L'électricité et l'eau sont également indispensables à tout chantier - et engendrent des frais fixes considérables. Les coûts de location des distributeurs de chantier se situent entre 40 et 70 euros par mois. La consommation moyenne d'électricité est de 5.500 kWh par mois, ce qui, à un prix de 30 centimes d'euro par kWh, représente un coût de 1.650 euros.
La consommation d'eau est d'environ 130 à 140 mètres cubes par mois, ce qui, à un prix de 4,50 euros par mètre cube, représente un coût de 590 à 765 euros .
Au total, un projet avec une grue, des consommateurs d'électricité comme l'éclairage ou les ascenseurs de chantier et la consommation d'eau sans production de béton génère ainsi des coûts fixes d'environ 2 300 euros par mois.
Des systèmes de surveillance intelligents peuvent aider à réduire la consommation et à maintenir les coûts dans des limites raisonnables.
Les coûts fixes dans le gros œuvre dépendent fortement de la taille et de la durée du projet. Un projet de taille moyenne, d'un volume de 8 millions d'euros, peut générer les coûts fixes mensuels suivants :
Une planification précise, l'utilisation de technologies modernes et un contrôle transparent des coûts permettent de réduire considérablement ces coûts fixes. En organisant efficacement les processus sur le chantier, on peut non seulement économiser de l'argent, mais aussi optimiser durablement l'avancement des travaux.
